Il GOVERNO CLINICO nasce dalla consapevolezza che l'efficacia clinica delle prestazioni e l'appropriatezza del loro utilizzo nella pratica debbano rappresentare un interesse primario. Il governo clinico richiede iniziative fortemente caratterizzate nel senso di un impegno multidisciplinare, condiviso tra componente clinica e organizzativa.

Presupposti irrinunciabili per l'implementazione della Clinical Governance sono l'agire secondo una logica di Disease Management e l'efficace utilizzo di un idoneo ed appositamente predisposto sistema informativo. Un progetto di “governo clinico” per realizzarsi deve inoltre essere caratterizzato da un modus operandi che preveda: condivisione, responsabilizzazione e partecipazione.

La condivisione multidisciplinare degli interventi sanitari all'interno di un processo di cura è legato in larga misura all'abilità ed alla capacità tecnica dei singoli operatori (Medici di Medicina Generale, di Continuità assistenziale – ex Guardia medica, Specialisti e del Distretto) di agire secondo una logica sistemica che rispetti ruoli e compiti e che sia adeguatamente supportata da un ambiente organizzativo e amministrativo funzionale al raggiungimento degli obiettivi condivisi.

Il processo di condivisione e partecipazione attiva dei Cittadini-Utenti è una delle condizioni necessarie per il raggiungimento degli obiettivi clinici desiderati.

Ai Medici di Medicina Generale ''la Clinical Governance'' offre l'opportunità di governare la professione attraverso attività finalizzate a valutare l'efficacia e l'appropriatezza delle prestazioni erogate.